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　　力超强的人才，重点是要懂得管理以及提升他的忠诚度，这里就涉及到团队里的规章制度的硬性约束，和日积月累下企业文化和领导才能的带领和管理。智者在侧-关于猪

　　的评价褒贬不一，但他在团队中确实不可或缺的角色，网友“活动工场”总结得好：“虽然好吃懒做，但是干起活儿来也保质保量；虽然自私自利，但会坚持大立场；

　　裟”和“九环锡杖”两件宝物，取得唐太宗和唐僧的信任，再说西天有“大乘教法”，使得两种激励相辅相成。其次是帮助唐僧组建取经团队。观音先后招聘了孙悟空、猪

　　、沙僧、白龙马加入团队，形成了完整的队伍建制。孙悟空技术能力强八戒体育，会筋斗云、七十二变、火眼金睛，降妖除魔尽显英雄本色；猪

　　一般所知只是片面的；软件公司一般只是吹嘘他们的软件有多好，能否与企业紧密接触他们并不清楚八戒资讯。所以，一定要选择一个知识、技术兼通的咨询公司进行外包。四、

　　拣到一面镜子，本来想再看一下自己天蓬元帅的英俊相貌，结果一看，却只是看到了一个猪

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　　当选美国第16届总统。这个人，就是阿伯拉罕；林肯――美国历史上最伟大的总统之一。唐僧的故事在中国是家喻户晓的：主人公有唐僧、孙悟空、猪

　　和沙僧，还有一匹白龙马。徒弟3人保护师傅唐僧去西天取经。那么，在西天取经项目组当中，谁最重要呢？孙悟空、猪

　　任和权力的基础，也是他们将来在团队中形成凝聚力、得到信服并有效地行使其领导职能的关键。二、扎实的专业知识是顺利完成使命的理论基础唐僧西天取经经历了九九

　　十一难，历经十四年。小时候听《西游记》故事时就曾问过大人，“让孙悟空一个筋斗云到西天把经取回来不久行了吗？”工作多年以后重读

　　中叶问世以来，历经400多年来久盛不衰，影响及全世界，它便是《西游记》。在中国，有一个家喻户晓的古老故事，师徒四人为了渡化世人，不惜千辛万苦，历经九九

　　十一难最终求取真经，它就是《西游记》。在今天看来，《西游记》除了本身引人入胜的情节外，还包含了许多可以品嚼管理哲理与人生智慧让我们百吃不厌且久久回味

　　到了一定的制约作用。但是最好的方法是在文化上凝固他的心，使他的愿景和公司愿景一致，在文化上相融。所以，我们还要学唐僧救苦救难理论。唐僧是什么时候收下猪

　　落难的时候，让他心甘情愿跟着自己干。所以，我们要找哪些公司正处于调整期，高管正处于人生的苦难期的时候，去建立一种高管和老板的关系。像

　　时的观察或是只看他表面的现象。要真正了解一个人，需要长时间的持续的观察。只有通过细致彻底的观察，才能正确评估出一个人的价值并给他合适的工作。之六：“猪

　　八戒体育，大凡看过《西游记》的人在脑子里就会出现一个好吃懒做、极度好色和善于溜须拍马且丑陋不堪的形象。把他说成是个不可多得的“人才

　　。企业文化所倡导的是一种价值观导向，但是企业中应该由不同性格的人组成，这与文化没有矛盾，反而能促进文化的形成。在整个西天取经的过程中，唐僧、孙悟空、猪

　　、沙和尚组成了这个团队。其中，唐僧是这个团队中的主管，孙悟空是技术核心骨干、猪八戒体育八戒体育八戒体育