12家俱乐部联合起来与深蓝公司的博弈基本宣告失败,最终10家俱乐部在参赛合同(注意这里是参赛合同。。。)上签字盖章,同意深蓝提出的“联赛亏损部分要俱乐部分摊”的建议,只不过变成了从保证金里抵扣,以及最好不超过30万。10个俱乐部300万,用来支付办赛的场地费和裁判费等,各个俱乐部还要自己承担所有的参赛交通食宿费用,果然是“八戒啃猪蹄,自己吃自己”。各个俱乐部背后都是地方体育局,如果不参赛,连每年的补贴也拿不到,所以俱乐部没有博弈的筹码,深蓝一拿停赛all in,俱乐部就败了。
12家俱乐部联合起来与深蓝公司的博弈基本宣告失败,最终10家俱乐部在参赛合同(注意这里是参赛合同。。。)上签字盖章,同意深蓝提出的“联赛亏损部分要俱乐部分摊”的建议,只不过变成了从保证金里抵扣,以及最好不超过30万。10个俱乐部300万,用来支付办赛的场地费和裁判费等,各个俱乐部还要自己承担所有的参赛交通食宿费用,果然是“八戒啃猪蹄,自己吃自己”。各个俱乐部背后都是地方体育局,如果不参赛,连每年的补贴也八戒体育拿不到,所以俱乐部没有博弈的筹码,深蓝一拿停赛all in,俱乐部就败了。
疫情结束后,篮协可考虑做大做强CBA这个大蛋糕,扩大CBA联赛的覆盖率,增加联赛球队数量24至32只,使联赛比赛场次增加,这样能够锻炼年轻球员
疫情结束后,篮协可考虑做大做强CBA这个大蛋糕,扩大CBA联赛的覆盖率,增加联赛球队数量24至32只,使联赛比赛场次增加,这样能够锻炼年轻球员
日本台湾联赛看起来还运营的不错,CBA和NBL联赛就赔钱,NBL联赛曾经委托北京恩彼欧体育公司运营时八戒体育,成功运作了安踏、佳得乐、斯伯丁、准者体育等等很多优质赞助商。现在的深蓝公司运营几乎没有,疫情是一个原因,运营能力也有限。
日本台湾联赛看起来还运营的不错,CBA和NBL联赛就赔钱,NBL联赛曾经委托北京恩彼欧体育公司运营时,成功运作了安踏、佳得乐、斯伯丁、准者体育等等很多优质赞助商。现在的深蓝公司运营几乎没有,疫情是一个原因,运营能力也有限。
硬拖着不发展自己也不退出,就等CBA放开了抢个名额,中国式的职业悲哀....希望CBA永远不要对他们放开
硬拖着不发展自己也不退出,就等CBA放开了抢个名额,中国式的职业悲哀....希望CBA永远不要对他们放开
CBA联赛队伍那些年都是逐渐增加的,这几年却是一成不变了,联赛长时间没有新鲜血液的加入变得死气沉沉,球队没有降级的动力,有些球队得过且过的混日子,球队打不上季后赛就摆烂,争当班长、副班长的队伍大有人在 ;有的球队躺平混日子,升降级和扩军能过增加CBA联赛活跃度
CBA联赛队伍那些年都是逐渐增加的,这几年却是一成不变了,联赛长时间没有新鲜血液的加入变得死气沉沉,球队没有降级的动力,有些球队得过且过的混日子,球队打不上季后赛就摆烂,争当班长、副班长的队伍大有人在八戒体育 ;有的球队躺平混日子,升降级和扩军能过增加CBA联赛活跃度
怕CBA升降级和扩军的都是CBA的一些弱队,害怕NBL球队上来竞争不过,那些骂NBL升降级了的,那不就是五十步笑百步吗 ?有一半CBA球队都是NBL升降级上去的,很多NBL球队也是踏实投入和实力不弱的,像安徽文一,每年都几千万的投入,那些不同意升降级的声音,都是自身没有实力的体现,怕新上来的NBL球队超越自己,这种狭隘思想,阻碍中国篮球发展
怕CBA升降级和扩军的都是CBA的一些弱队,害怕NBL球队上来竞争不过八戒体育,那些骂NBL升降级了的,那不就是五十步笑百步吗 ?有一半CBA球队都是NBL升降级上去的,很多NBL球队也是踏实投入和实力不弱的,像安徽文一,每年都几千万的投入八戒体育,那些不同意升降级的声音,都是自身没有实力的体现,怕新上来的NBL球队超越自己,这种狭隘思想,阻碍中国篮球发展
日本台湾联赛看起来还运营的不错,CBA和NBL联赛就赔钱,NBL联赛曾经委托北京恩彼欧体育公司运营时,成功运作了安踏、佳得乐、斯伯丁、准者体育等等很多优质赞助商。现在的深蓝公司运营几乎没有,疫情是一个原因,运营能力也有限。
日本台湾联赛看起来还运营的不错,CBA和NBL联赛就赔钱,NBL联赛曾经委托北京恩彼欧体育公司运营时,成功运作了安踏、佳得乐、斯伯丁八戒体育、准者体育等等很多优质赞助商。现在的深蓝公司运营几乎没有,疫情是一个原因,运营能力也有限。
虽然NBL和CBA同样是中国篮球联赛,篮协政策完全是扶持和支持CBA的,大量的电视直播倾向CBA,以及篮协主席亲自为CBA拉赞助,如果篮协对BNL也支持一些的话NBL也不会停摆的。
虽然NBL和CBA同样是中国篮球联赛,篮协政策完全是扶持和支持CBA的,大量的电视直播倾向CBA,以及篮协主席亲自为CBA拉赞助,如果篮协对BNL也支持一些的话NBL也不会停摆的。
疫情结束后,篮协可考虑做大做强CBA这个大蛋糕,扩大CBA联赛的覆盖率,增加联赛球队数量24至32只,使联赛比赛场次增加,这样能够锻炼年轻球员
疫情结束后,篮协可考虑做大做强CBA这个大蛋糕,扩大CBA联赛的覆盖率,增加联赛球队数量24至32只,使联赛比赛场次增加,这样能够锻炼年轻球员
篮协有30%的CBA股份,是CBA第一股东,当年分红也是篮协分得最多,篮协会把这部分钱用来建设女篮和包括NBL在内的各级比赛。姚明2017年上台第一件事就是仅仅以858万就把30%的篮协CBA股份卖给20支球队,当时姚明自己就是上海队的老板,他个人从这次分赃中得到了1.5%的CBA股份,同年姚明出售上海队,得到超过5亿元(有说是10亿)。如果篮协手里还有这30%的CBA股份,就是卖这些股份,也能扩军近10支球队,就不存在今天的20支球队不愿意多一双筷子吃饭的说法。
篮协有30%的CBA股份,是CBA第一股东,当年分红也是篮协分得最多,篮协会把这部分钱用来建设女篮和包括NBL在内的各级比赛。姚明2017年上台第一件事就是仅仅以858万就把30%的篮协CBA股份卖给20支球队,当时姚明自己就是上海队的老板,他个人从这次分赃中得到了1.5%的CBA股份,同年姚明出售上海队,得到超过5亿元(有说是10亿)。如果篮协手里还有这30%的CBA股份,就是卖这些股份,也能扩军近10支球队,就不存在今天的20支球队不愿意多一双筷子吃饭的说法。
没有篮协也没有CBA联赛的存在,都是一步步走上职业化道路的,20个队也有一半球队都是NBL升上来的,改革开放允许一部分球队先富起来,那不也应该让没有上来的NBL球队喝不上粥,都是国家联赛球队应该均衡发展
没有篮协也没有CBA联赛的存在,都是一步步走上职业化道路的,20个队也有一半球队都是NBL升上来的,改革开放允许一部分球队先富起来,那不也应该让没有上来的NBL球队喝不上粥,都是国家联赛球队应该均衡发展
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