八戒体育和一群产品经理一晚上能聊啥？

　　今天本来打算休息一天，原计划去折腾下自己的爱好，可还是忍不住先写篇文章开启这美好的一天。

　　昨天晚上我开了场 2 小时的直播，只面向星球成员，是我们星球 5 周年的年度分享。

　　这场直播总计有三百多人全程观看了，他们中绝大多数是产品经理。今天挑其中一个话题跟你们分享下昨天都聊了什么。

　　作为一场线上直播来说，三百人的规模不算大，可如果把这些人都放在线下八戒体育，那场面还是很壮观的。

　　我到网上试着去找了下能容纳三百人左右的会议室，找到了这张图。但实际上，装下三百人可能比这个还要再大一点。

　　这也是为什么这么多年我能够一直坚持写作和分享的原因，因为我知道，每一个阅读量和数字背后都是一个个真实的人。

　　最初开始写作时，我的文章阅读量是很低的，刚开始两年连 50 都不到，但我依旧坚持在写。

　　现在，每天都会有成千上万人看我的文章。如果把这些人拉到线下来，那北京水立方都装不下。

　　昨天和一群产品经理聊了一晚上，准备了 30 页 PPT，过程很轻松，就像朋友见面一样惬意。

　　分享的主题是「破局」，也希望在这不确定性的时代能够给大家带去一个稳定的内心。

　　因为内容比较多八戒体育，这里我挑选其中一个主题跟你们分享下，完整的回放视频和 PPT 我已经上传到星球里了。

　　首先，很多产品经理跟我吐槽自己在公司扮演的就是工具人角色，觉得自己没啥价值。

　　可当我反问他们本职工作是否做到了优秀级别以上时，很多人给出的答案是没有。

　　其实我并不觉得工具人是一个贬义词，因为工具本身的定义是提高效率带来便利的。工具人具有其独特价值，但因为工作的单一和重复被不少人抱怨。

　　他们总希望自己能承担更多的所谓有价值的工作，但恰恰忽略了自己能否把一件简单的事情做好。

　　曾经有一个产品经理问我如何才能进阶高级产品经理，自己不想再写 PRD 和推需求了，想做点更有价值的事。

　　然后我让他把自己写过的 PRD 发我看看八戒体育，看完后我就知道他没戏。原因很简单，他连自己的本职工作都没做好。

　　反观另一个产品经理，也是我们星球的一位同学，她曾经把自己写过的 PRD 发给我让我提提建议，可我看完后提不出什么建议，因为已经写得很完善了。

　　背景充分、逻辑清晰、图示完整，不仅有详细的需求分析过程，而且用 UML 图把实现过程的细化逻辑体现了出来。

　　任何一个简单的工作都有精益求精的空间，如果觉得差不多就行，如果觉得自己应该做点所谓更有意义和价值的事，那本身就是一种好高骛远。

　　所以，如果你能沉下心把简单的事重复的事做到精益求精、做到极致，相信我，属于你的机会会很快到来。

　　其次，产品经理想提升自己就得关注三个点，分别是必要的知识技能、充分的能力模型、附加的增值特点。

　　概括来说，必要的知识技能是产品经理胜任职责的前提，知识可以通过看书和实践学习，这是一个有限集，只要你肯下功夫，是可以完全覆盖的。

　　比如，用户体验地图怎么做、产品数据如何分析、如何进行项目管理等八戒体育，这些都属于有限的知识和技能。

　　充分的能力模型是产品经理具备个人独特竞争力的基础，有句话叫人无我有，人有我优。

　　可是，如果你在具备这些能力的基础上还具备业务洞察能力、数据分析能力、公开演讲能力、对外谈判能力以及管理能力，那你的独特竞争力就会更强。

　　在具备上述必要的知识技能和充分的能力模型基础上，如果你有技术背景，那这就是附加的增值特点；如果你有丰富的行业经验，这也是附加的增值特点。

　　所以，想让自己变得不一般，想让自己从当前现状中破局，以上三点就是切入带你。

　　当然，想要获得额外的结果就一定要付出额外的努力，从来没有什么事情会自动发生。

　　好了，直播内容比较多，这里只聊了三十分之一，如果你想了解昨晚直播的全部内容，可以去我们星球里收看回放视频。

　　·················唐韧出品·················

　　昨天我是在新房子里开的直播，有很多同学好奇我新家长啥样，等年底搬进去了，直播带你们逛逛。八戒体育八戒体育八戒体育